中國金錢豹酒店餐飲集團出售30％股權給歐資，外界傳言不斷，甚至還傳出中國金錢豹已全部賣斷給歐資。對此，「中國餐飲大亨」袁昶平強調，引進外資只是單純私募，「70％綜合持股還掌握在我們手裡」，未來不打算再開放外資入股。

　此外，大陸經營餐飲業有成後，袁昶平準備將處分股票資金拿回台灣投資教育事業，規畫將砸下30億元，在台中打造國內首家採雙語教學的餐飲學校「葳格高中」。

　袁昶平昨（2）日返台主持創校第一任校長、台中市前教育局長張光銘的就職茶會，未來還規畫打造「葳格大學」。以下是專訪紀要：

　問：外界一直傳言，中國金錢豹已將所有股權賣給歐資？

　答：股權只賣給外資30％，單純是為了香港上市鋪路；至於募得多少資金，我不方便透露。中國金錢豹品牌價值超過10億人民幣，目前70％綜合持股還握在我們手裡，未來也不打算再開放外資入股。

　問：能否談談金錢豹集團的兩岸布局？

演得好不如「幹」得好？女星潛規則　章子怡、范冰冰上榜
文／李安君

一個不認識沒聊過天的網友在FB分享的書單～
瞄了一下網友介紹的書單，好像有幾本書挺有意思的而且在Joy的書櫃裡好幾年都沒翻來看過惹，
所以把這篇留在這邊做紀念，提醒自己有空要多讀冊。
以下原文引用自此

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月風

最近又有人再問月風要看甚麼書,我想...就重po一次​吧

全球192個國家除了美、英二國不斷靠消費繁榮經濟，其他國家則依賴原物料出口，觀光業，商務、技術與勞務。

勞務財的重要性

成功者的交易心法－黃毅雄
文章來源:http://www.wretch.cc/blog/phigroup/13574248
我作期貨已十多年，我可以把我過去的經驗告訴大家，以座談會的方式讓大家盡情發問，我會盡我可能的告訴大家。

Q1：台灣期貨短期內將開放，你對台灣期貨的看法2、3年發展如何？
A：我對未來期貨發展並不看好，因為沒有專業的人，照理來說我應該對你們說我看好未來台灣的期貨，但事實上我並不看好。因為操作期貨並不容易，期貨要做好一定要具備很多功力，期貨要做好必須從基本分析、技術分析，和看你是否耐力夠不夠，這很重要。

一般人作期貨只是為了賺錢，大家所想的也只是這樣，而忽略了應該具備的很多的涵養和功力。通常這些涵養和功力並不是那麼容易就具備到的，最起碼要5年以上。

本文引用自：http://blog.2010hau.tw/archives/827

1995年前，我常在美國帝國大廈遙想成長的故鄉。在紐約一片燈光星海中，我看不見盡頭的另一邊，有一個島嶼，它是我安身立命的地方。在世界地圖上它那麼小，卻決定了我們的命運；除非選擇棄絕，當外國公民、拿美國護照，我們就是台灣，台灣就是我們。

2006年11月由於台北花卉協會極力爭取，台灣第一次擁有了主辦國際花博的機會。它或許沒有奧運重要，沒有世搏偉大，卻也是國際相傳了的五十年的盛典大事。與2009年高雄世運、台北聽奧不同，它展覽的期間長達半年，仿若上海世博。它不是一場開閉幕式，中間二十天體育比賽就了結了。自1960年荷蘭鹿特丹發起國際花博以來，它已是各國展現、花卉、藝術、科技、劇場、綠色建築的比賽。自1960年至今，50年來，這是台灣第一次，不只是第一次花博，也是史上第一次舉辦時間最長的國際博覽會盛事。

這本應是小小的台灣，史上最珍貴的榮耀片刻。

但2006年11月，當台北爭得主辦權時，台灣靜悄悄的。我們國人常自嘆自己是亞細亞的孤兒，可是當少數偉大的孤兒們在海外為台灣爭取難得主辦權消息宣佈時，從來沒有如韓國麗水、中國大陸北京、上海市南京西路群眾狂歡，大放煙火為他們慶賀。相反地，台北花卉協會寂寞地去，寂寞地回來。2006年11月那一年也正是紅衫軍倒扁的高潮，中央執政的行政院長蘇貞昌決定當一個漠視花博的主角，他帶著政黨偏見，把台北市當敵人，拒絕給予台灣史上最大國際博覽會應有的預算補助。

2007年郝市長上台，聽奧沒錢，花博更沒錢；一切都延到2008年5月馬英九上台後基本費用才全部到位。然而由於一切皆太匆促，這場目前被民進黨議員譏稱為「郝貴」的半年期國際花博，包括14個場館、建築、開閉幕，及半年營運費等，只爭取到與二十天高雄世運相同的百億預算。

沒有人把它當台灣的驕傲，花博只是藍綠鬥爭的籌碼、只是下屆台北市長的前哨站。11月即將於台北舉辦的世界第50屆國際花博，成了名符其實的「亞細亞孤兒」；只是這次出賣它的不是帝國們，而是可悲的台灣政客們。